Objetivo
Cocrear una hoja de ruta estratégica para 12 territorios operativos alineada con la visión corporativa, asegurando coherencia, enfoque y operatividad real en su despliegue.
Intervención
Se llevaron a cabo sesiones de facilitación con responsables territoriales para definir prioridades, objetivos y planes de acción adaptados a la realidad de cada zona. El proceso se estructuró para fomentar la participación activa y la toma de decisiones colaborativas, partiendo de la visión global y aterrizándola en acciones concretas.
Metodología
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Visual Mapping para representar la estrategia de forma compartida
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Matriz de impacto y urgencia para priorización de iniciativas
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Talleres de cocreación por territorio
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Formatos de trabajo comunes para el seguimiento operativo
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Facilitación experta para orientar los equipos hacia resultados medibles
Resultados
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Definición de 12 planes estratégicos territoriales consistentes con la visión central
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Establecimiento de objetivos claros y medibles por zona
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Aumento de la implicación y liderazgo local
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Creación de una estructura de seguimiento común que conecta dirección y operaciones
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Visión compartida y alineación entre equipos transversales y territoriales
