Objetivo

Alinear la estrategia de la organización con la ejecución diaria mediante la implementación efectiva de la metodología OKR (Objectives and Key Results) en todos los niveles directivos.

Intervención

Se diseñó e impartió un programa de formación específico para mandos intermedios y directivos centrado en el despliegue práctico de OKR, orientado a traducir la visión estratégica en resultados medibles. La formación combinó teoría aplicada, dinámicas participativas, resolución de casos reales y trabajo directo sobre objetivos actuales del negocio.

Metodología

• Visual Mapping.
• Definición colaborativa de objetivos y resultados clave.
• Alineación interdepartamental.
• Simulación de ciclos de revisión y seguimiento OKR.
• Facilitación presencial y blended.

Resultados

• Alineación de más de 10 equipos en torno a objetivos comunes.
• Mejora de la visibilidad del impacto de cada equipo en los objetivos corporativos.
• Creación de una cultura de foco, autonomía y responsabilidad.
• Integración de OKR en las dinámicas de planificación trimestral.