Gestión del Conocimiento

Cómo retener el know how operativo
Gestión del conocimiento en organizaciones

Retención, estructuración y transferencia del know-how

Te ayudamos a retener el know how de tus operaciones. Nuestra metodología bottom up permite involucrar a las personas clave para extraer la información relevante y ordenarla en toolkits formativos atractivos, pedagógicos y progresivos. Buscamos la transferencia del conocimiento eficiente y progresiva, basada en hitos y momentos de logro factibles. Las nuevas incorporaciones aprenderán de los mejores, pero con el mejor método.

Te ayudamos a construir o estandarizar los procesos de trabajo, buscando la eficiencia en las operaciones y la seguridad de las personas. Para ello aplicamos diferentes metodologías, como la observación directa, el panel de expertos o la resolución de incidentes críticos.

A partir de este conocimiento, definimos los itinerarios de aprendizaje más adecuados con los hitos y momentos de consecución óptimos. Desarrollamos los recursos online y analógicos adecuados para su transmisión, buscando el acortamiento de la curva de aprendizaje y la seguridad en las operaciones.

Cómo retener el know how operativo
Formación interna con mentores cualificados

Formación interna aplicada y mentores

Te ayudamos a seleccionar y capacitar a los y las mentores/formadores internos y creamos procedimientos de trabajo sencillos y robustos que permitan su puesta en práctica de la formación sin detener la actividad, así como su seguimiento y medición.

Acompañamos a los mentores/formadores para apoyarles y afianzar la transferencia del know-how.

Impacto real en la capacitación interna

Medición de impacto y testimonios reales

Medimos el impacto del programa y planteamos vías de evolución o mejora.

Experiencia

Casos de uso

Consultoría organizativa enfocada en resultados medibles. Transformamos personas y empresas con tecnología y management estratégico.